做數字海洋中的鯨魚

創業和履職應像水下的藍鯨,平時要能踏實地沉下去,關鍵時刻要勇敢地冒上來。

世界浙商網訊2020-06-15 09:29:00來源:浙江新聞客戶端作者:來逸晨 章忻

  人物名片

  1981年4月出生。浙江每日互動網絡科技股份有限公司(個推)創始人,第24屆“中國青年五四獎章”獲得者?!皞€推”于2019年3月成功登陸創業板,成為國內率先在A股上市的數據智能企業。

  方毅是大學生創業的典型,曾獲第十屆“中國青年創業獎”、科技部主辦的中國創新創業大賽互聯網組第一名等榮譽和成績,現任中國青年企業家協會副會長、浙江省工商聯執委、杭州新生代企業家聯誼會會長等職。

  創業心得 

  ●創業和履職應像水下的藍鯨,平時要能踏實地沉下去,關鍵時刻要勇敢地冒上來。

  ●堅持其實容易,難的是判斷這種堅持到底值不值得。

  ●每個人都要經營一個屬于自己的湖。

   

  浙江每日互動網絡科技股份有限公司(個推)創始人方毅喜歡和團隊成員待在一起。

  他的CEO辦公室,就在公司百來人的大開間。不到3平方米的隔間里,一張辦公桌、一把轉椅,和周圍其他工位并無二致。只是他的電腦邊,擺放著一只定制的藍鯨玩偶。方毅創建“個推”時,定的公司LOGO就是一條昂首噴出水柱的藍色鯨魚。

  “鯨魚大多數時間很低調地沉在水面之下,但每當需要時,它便能立刻浮上水面,噴出巨大的水柱?!彼蛴浾呓忉尮净諛吮澈蟮暮x。

  如同體型龐大的鯨魚徜徉在數字海洋。蓄勢以待發、厚積而薄發,便是方毅為“個推”定下的發展路徑,也是他本人身體力行的奮斗準則。

  這把“刀” 

  我磨了十年 

  作為一家數據智能服務商,“鯨魚”最近一次浮上水面,正是此次新冠肺炎疫情爆發時。

  面對突如其來的疫情,方毅和公司所有員工全力應戰:1月19日起,“個推”快速組建起300多人的“數字抗疫戰隊”,48小時內上線“新冠防疫數據智能平臺”,創新性地將大數據分析、人工智能等技術應用于疫情態勢分析、趨勢預測等方面,實現疫情可追溯、可預測、可視化、可量化,助力相關決策部門精準防疫。

  “不需要我說太多鼓舞士氣的話,大家都是主動請纓加入戰斗,因為病毒擴張的速度就是最響亮的命令?!狈揭阏f。

  這是“個推”首次嘗試將大數據運用在流行病抗疫過程,反復例證,不斷調整技術,迭代升級……方毅和他的團隊開啟了一場與病毒的“賽跑”。最大的困難,便是感覺“時間不夠用”。方毅與十幾位團隊核心成員一起,組成一支每天工作20個小時以上的“前線攻堅小組”。實在太累的時候,就設好鬧鐘睡15分鐘,鈴聲一響,立馬起身回到“分秒必爭”的戰斗狀態。

  連續26天,堅持 “1天1版本”的高頻迭代,這支“數字抗疫戰隊”用心血打磨的數據智能平臺,為浙江、湖北、北京等31個省市、205個地市、368個區縣開展防疫工作提供了有效輔助。

  “臨時磨刀,拿出來是不靈的,這一次,我們用了一把磨了10年的‘刀’?!被厥住皞€推”的歷史,就是不斷沉淀大數據,在技術領域上下求索。如今,“戰疫”在方毅眼里成為一次寶貴的磨礪。試了刀,更堅定了他的行業信仰:“大數據如果只停留在理論層面而不落地應用,其實就是空的。未來,我們將繼續往深里鉆,把大數據技術化為一個個真正落地的產品,去賦能各種垂直行業?!?/p>

   

  創業的基因 

  是與生俱來的 

  公司會議大廳的數字大屏上,實時滾動著公司當天累計提供的大數據智能推送條數。如今這一數字已達到百億級別。如今,“個推”基于大數據技術的移動智能終端消息精準推送服務,已覆蓋了包含滴滴出行、餓了么、微博在內的幾十萬智能手機應用程序。體量之大,宛如一條“數字之鯨”。這是方毅多年潛心耕耘的結晶。

  對于溫州人方毅,創業的基因似乎與生俱來?!拔覄摌I是必然的?!彼敛贿t疑地說。

  不過相較于上一輩人,這位80后浙商的創業,少了一份“掙脫窮困”的苦,多了一種“愛我所愛”的甜。

  在浙江大學讀書時,他便報名參加了創新創業管理強化班,篤定要走出一條屬于自己的創業之路。他不僅課業成績優異,還時?;钴S于科創類學生社團:并不是單純“加入”,而是“組建”?!罢愦髮W生科協”“亞太區學生企業家精神協會”等等,如今,對于當年自己組織成立的社團,方毅如數家珍,這些為之后的創業積攢了寶貴的經驗和資源。

  “一有點子就開干!”2005年,方毅24歲那年,一次課余聚會中與幾位實驗室師兄的聊天,令那顆常埋心底的“創業”種子破土而出。

  第一個創業作品,是一種能夠自動備份手機通訊錄的移動電源“備備”。5年之后,他又帶領團隊推出了當時國內首個基于通訊錄的IP短信即時聊天軟件——“個信”。

  互聯網的世界波譎云詭。面對后來者居上的競爭對手,面對董事會“短期扭虧”的壓力,方毅決定放棄“個信”,發展“個推”。那一次,公司經歷了唯一一次大規模裁員和團隊調整,也是方毅創業以來最大的一次陣痛。

  現在回首,正是這位年輕企業家“壯士斷腕”的果斷決絕,為公司謀得了新生?!皥猿制鋵嵢菀?,難的是判斷這種堅持到底值不值得,更難的是,不懼放棄,勇敢迎接轉型的陣痛?!?/p>

   

  我不是“浪” 

  是一個“湖” 

  這次助力疫情精準防控,讓許多人真切認識到“數據智能”的價值與作用。方毅認為,今后數據智能將持續深度融入社會各行各業,加速釋放“數據紅利”,成為經濟發展的主引擎。

  像鯨魚再次沉入技術的海洋,他決定帶領“個推”繼續深扎數據智能領域。對于未來,他很篤定?!皵祿悄苄袠I的賽道才剛剛開啟,未來5到10年,將會出現大量的深入應用拓展。我們要一直保持行業領軍企業的地位,還要繼續修煉?!?/p>

  不論是“個信”還是“個推”,“個”字一脈相承。方毅說,“個”狀似一個向上的箭頭,代表著積極向上,將技術做到極致,這也是公司的靈魂所在。

  “君子終日乾乾,夕惕若厲”,這是方毅理想的生活狀態:白天,他喜歡與公司的科研團隊一同埋頭苦干,潛心鉆研,或者與客戶溝通,深入了解他們的各方面的需求。夜晚,他則會停下來梳理思考,總結提升,及時調整方向。

  這幾天,他從疫情期間積累的技術經驗中總結提煉出一個想法:數字防疫模型中,“密切接觸”概念可嫁接運用到數字治理和精準營銷。就像人體的細胞、器官,樓宇和小區就是城市體內的“微單元”。只要將微單元理順了,城市治理就理順了?;谶@套技術邏輯,他正組建隊伍,準備做出一個“數治小腦”。

  一直走在探索創新的路上。有人用一個最近頗為流行的詞形容方毅——浙商“后浪”。

  方毅卻笑說,相比浪花的漂浮不定,覺得自己更傾向于做一個“湖”:“每個人都要經營一個屬于自己的湖。它不是封閉的,大量的水進來,在這里匯聚沉淀,積累到一定程度的時候,再把這些水輸送出去,為江河大海貢獻一些力量?!?/p>

   

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